協助員工找到工作的意義,強化對其真正含義的理解與工作績效影響
工作的意義是什麼?你覺得工作的意義是賺錢、謀生嗎?其實不然,工作意義有更為深刻的內涵,例如實現自我價值、幫助他 …
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你上次肯定員工表現是甚麼時候?透過制度、日常對話等方式對員工表達肯定能有效提升員工的投入程度、對企業的認可,並 …
團隊信任是一支成功團隊不可或缺的要素之一。當團隊成員相信彼此的能力、意圖和承諾時,就能建立穩固的信任關係,進而 …
在這個充滿變動與不確定的時代中,我們很容易因為壓力而採取個人偏好的工作與人際互動模式,雖然這很正常,但很多時候 …
團隊領導力與團隊建設是建立團隊信任的重要基石。一個具備領導力的領導者可以激發成員的潛能,使團隊充滿動力與創造力 …
拒絕他人一直是人際互動上較為敏感卻又不得不學的技能,懂得如何拒絕讓我們在職場中不會莫名其妙多出一些工作,也能夠 …
建立高效工作團隊是多數組織都會面臨到的挑戰,畢竟,在兢兢業業地向內處理組織日常營運,並向外不斷探尋發展機會的同 …
身為一名領導者,建立與支援一個能夠互相合作的團隊是我們的首要責任;而高效溝通的合作文化更是企業打開成功之門的第 …
「線上會議」因疫情推波助瀾在近年尤為盛行。不論是與親朋好友聚會,或是商務會議皆可透過一通視訊電話解決,雲端聚會 …