最近跟一些老闆朋友吃飯時，剛好聊到留住人才的話題，
EQ一直以來都是優良企業的重要元素，就如我們需要空
最近「安靜辭職」在年輕世代中大為流行，有關工作/生
不論你是業界領袖或是企業管理階層，我們都肩負著許多
說好的做自己好像只是年輕時的口號，出了社會不管是老
講到管理企業，團隊效率就是許多企業組織與HR部門的
在未來恐怕沒有太多時間讓你評估員工的技能組，以及讓
隨著勞動力結構持續改變，員工多元的年齡層成為了一個
工作的意義是什麼？你覺得工作的意義是賺錢、謀生嗎？
你上次肯定員工表現是甚麼時候？透過制度、日常對話等
