團隊合作如何獲得高績效表現?答案就在脆弱與信任的微妙平衡中!
「若是沒有信任,我們並不會真正地為了共同目標而互相合作,我們只不過是在配合對方,最多也不過是一起做事罷了,想要 …
「若是沒有信任,我們並不會真正地為了共同目標而互相合作,我們只不過是在配合對方,最多也不過是一起做事罷了,想要 …
團隊信任是一支成功團隊不可或缺的要素之一。當團隊成員相信彼此的能力、意圖和承諾時,就能建立穩固的信任關係,進而 …
團隊領導力與團隊建設是建立團隊信任的重要基石。一個具備領導力的領導者可以激發成員的潛能,使團隊充滿動力與創造力 …
在現代企業中,領導和勇氣是兩個非常重要的概念。領導者需要有足夠的勇氣來面對挑戰和風險,並引領企業走向成功。同時 …
在職場中,領導力和親和力是兩個非常重要的概念。領導力可以幫助企業決策、組織、分配資源和管理員工,而親和力則是指 …
拒絕他人一直是人際互動上較為敏感卻又不得不學的技能,懂得如何拒絕讓我們在職場中不會莫名其妙多出一些工作,也能夠 …
諸如高階主管或團隊領袖的領導者,需要很多能力、特質來帶領人們往目標前進。而我認為,同理心可能是最重要的領袖特質 …
如果企業想要在變化速度日益快速的現代社會中加強適應性,傳統的企業結構──一個個各做各事的部門、限定在某個職位上 …
身為企業主與管理階層,追求的絕對是企業最大利益和績效表現,現在又要照顧員工們的身心健康實在是分身乏術或是左右為 …
我們很常聽到優秀的高階主管或團隊的領導者們,會被要求18般武藝和強化領袖特質來帶領團隊前進。在這麼多的領袖特質 …