理想的團隊都會有屬於他們的共識、文化、和願景

那麽團隊應該如何從「我」到「我們」

 最後塑造成「大家的團隊呢?」

Service

服務項目

Enlightment
啟發覺察
洞察思維特質
放大個人優勢
Engagement
參與投入
建立團隊心理安全感
有效提升成員當責感
Empowerment
團隊賦能
將人才放到
最大槓桿位置

Our Project

客戶案例

每個團隊都會遇到的問題

我們該如何做才能提高團隊目前的共識、增加員工之間的溝通效率、如何讓團隊成員對領導者建立信任感等等之類的問題一直都是團隊組織和領導的最大議題
從組織再造的角度來看,每個團隊在組建的過程一定都會經歷三個階段,每個階段都會有其核心議題,以下是大部分團隊最常看到的三個進展過程

Stage

團隊成長三階段

帶人學習,讓人們因成長而自豪
待人育心,讓人們因團隊而驕傲

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