Emergenetics Taiwan 台灣官方｜企業團隊發展・EG報告・認證課程

Emergenetics International | Taiwan Distribution Partner

Emergenetics
Taiwan
台灣官方總代理

Emergenetics Taiwan
台灣官方總代理

不同的思考與行為偏好，
可以成為更強大的優勢。

譽耀科學溝通發展有限公司
(Team Communication Accelerator Co., Ltd.)
為 Emergenetics International 在台灣的獨家合作夥伴

Operated by

譽耀科學溝通發展有限公司

企業客戶常見問題

每天都在忙，是不是也常卡在這些地方？

很多問題每天都在發生，久了甚至被當成工作的一部分。

但它們其實正在持續消耗效率、合作與信任。

跨部門溝通

各部門講的都有道理，為什麼就是對不上焦？

同一件事，不同部門關注的資訊與優先順序不同。來回溝通很多次，最後還是各自理解。

當責

事情出了問題，為什麼總是在等別人先動？

工作看起來有人負責，但真正推進時，常常沒有人把問題真正接住。

提升執行力

會議講完了，為什麼事情還是沒有往前？

方向好像都懂了，但到了執行階段，節奏、優先順序與做法又開始出現落差。

常見企業情境

不只溝通問題，這些情況也很常見。

很多企業問題看起來不同，背後卻往往同時牽涉人、互動與工作方式。

跨部門合作

不同部門更快對齊資訊、需求與合作方式。

主管帶人

主管更理解不同成員需要的溝通與管理方式。

團隊信任

減少猜測與防備，讓不同意見更容易被提出。

執行落地

讓會議後的事情更容易往前，而不是停在共識。

人才發展

讓成員更理解自己的優勢與工作方式。

接班與傳承

協助不同世代與角色找到更有效的合作方式。

真正要改善的，不只是溝通，

而是讓團隊更看得懂彼此，事情更推得動。

我們透過思考與行為偏好的理解、團隊工作坊與後續應用，

協助企業把原本看不見的差異，轉成可以被討論、合作與運用的基礎。

WHAT COULD CHANGE

如果真的有效，你希望三個月後看到什麼不同？

重點不只是完成一場課程，

而是回到工作之後，團隊開始出現看得見的不同。

跨部門合作

少一點來回確認，
多一點一次說清楚。

主管帶人

少一點「我都講過了」，多一點真正被聽懂。

SOLUTIONS

可以從不同深度開始。

不一定每個團隊都需要同一套做法。

我們會依目前的問題、團隊狀況與希望看到的改變，判斷適合的起點。

Emergenetics Profile

個人與團隊理解

從個人的思考與行為偏好開始，建立理解自己與彼此的共同語言。

Meeting of the Minds / Power of WE

企業與團隊工作坊

把理解帶進實際的溝通、合作、信任、帶人與團隊議題。

Adult Associate / Youth Facilitator

認證與持續應用

讓企業內部推動者、顧問與教育工作者，能持續把 Emergenetics 帶進自己的工作。

CASES & STORIES

和你遇到類似問題的團隊，後來怎麼做？

先看看別人的起點，是否也和你現在的位置很像。

主管／帶人者

團隊溝通

大家都很專業，為什麼合作起來還是對不上焦？

Camfil｜企業團隊案例

HR／L&D

人才發展

做了很多培訓，為什麼回到工作還是老樣子？

企業人才發展情境

企業主／經營者

接班傳承

下一代進來了，為什麼還是很難真正接住組織？

接班與組織發展情境

不同的角色．同樣的價值

Emergenetics 不只幫助我們更了解自己，也讓我們看見每個人獨特的思考與行為偏好，並把這份理解帶進溝通、合作、領導與團隊發展。

企業與組織

改善團隊溝通、跨部門合作，提升組織效能與人才發展。

專業工作者

適合 HR、L&D、顧問、教練與培訓夥伴，強化專業能力與服務價值。

教育與青少年

適合教師、教育工作者與學生，協助建立自我認識、學習與成長。

在台灣取得
Emergenetics官方認證

不只是學會解讀一份 Profile，而是建立可持續應用於個人、團隊與組織發展的專業能力。

成人 Emergenetics
Associate Certification

適合HR/L&D/企業内訓講師/顧問/教練
可應用於個人解讀、團隊溝通、人才發展

Youth Facilitator
Certification

適合教師/教育工作者/家長與學生
可應用於協助青少年建立自我認知、自主學習與青春期成長。

FAQ

常見問題

從企業常見問題、Emergenetics 的基本理解，到工具選擇與認證方向，

先從你最想知道的問題開始。

01　為什麼跨部門「講過了」還是無法合作？

因為「講過」不等於「彼此理解的一樣」。

不同部門可能關注不同資訊：有人先看數據與風險，有人重視流程與細節，也有人先想到客戶、關係或未來可能性。

當團隊缺少一套方式把這些差異說清楚，就容易出現「我以為你知道」、「不是早就講過了嗎？」的情況。

Emergenetics 可以協助團隊看見這些思考與互動差異，再把理解帶回會議、協作與決策。

02　主管如何依不同思考偏好調整溝通？

重點不是對每個人「講不同的話」，而是讓重要資訊用不同的人更容易接收的方式呈現。
有些成員需要先知道數據與理由，有些人想知道步驟與下一步，有些人會先關注對人的影響，也有人需要先看到全貌與可能性。
主管理解團隊成員的思考與行為偏好後，可以更有意識地調整資訊、回饋與討論方式，而不是只用自己最習慣的方法帶所有人。

03　Emergenetics 是什麼？和一般人格測驗有什麼不同？

Emergenetics 是一套以研究為基礎的思考與行為偏好評測與發展系統。
它不是把一個人歸類成固定「人格類型」，而是呈現每個人在四項思考偏好與三項行為特質上的獨特組合。
結果不只用來認識自己，也可以進一步應用在兩人互動、團隊溝通、領導、合作與組織發展中。

04　EG 報告怎麼看？四項思考偏好與三項行為特質是什麼？

Emergenetics Profile 主要從兩個面向理解一個人。
四項思考偏好

分析性 Analytical：重視邏輯、理由與數據
結構性 Structural：重視步驟、細節與執行
人際性 Social：關注人、關係與影響
概念性 Conceptual：關注可能性、全貌與新想法

三項行為特質

表達特質 Expressiveness
堅定特質 Assertiveness
變通特質 Flexibility

重點不是哪一項比較好，而是理解自己的偏好組合，以及這些差異如何影響與他人的互動。

05　MBTI、DISC 與 Emergenetics 有什麼不同？

三者關注的面向與使用方式並不完全相同。
MBTI 通常以心理類型呈現偏好；DISC 主要描述行為風格；Emergenetics 則同時呈現思考偏好與行為特質，並特別強調如何把個人差異運用到兩人與團隊互動。
因此，比起問哪一個工具比較好，更重要的是先確認：
你真正希望解決的是自我理解，還是希望把理解進一步帶進團隊合作？

06　Emergenetics 認證是什麼？適合哪些人？

官方認證適合希望不只使用自己的 Profile，而是進一步將 Emergenetics 應用在工作中的專業工作者。
Adult Associate Certification 適合：
HR、L&D、企業內部講師、主管、顧問與教練等。
Youth Facilitator Certification 適合：
教師、教育工作者、輔導人員，以及從事青少年發展相關工作者。
完成認證後，可以依官方規範在自己的專業情境中持續運用 Emergenetics。