協助員工找到工作的意義,強化對其真正含義的理解與工作績效影響
工作的意義是什麼?你覺得工作的意義是賺錢、謀生嗎?其實不然,工作意義有更為深刻的內涵,例如實現自我價值、幫助他 …
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你上次肯定員工表現是甚麼時候?透過制度、日常對話等方式對員工表達肯定能有效提升員工的投入程度、對企業的認可,並 …
企業組織文化是企業經營中非常重要的一環,它不僅涉及到企業的價值觀、信念和行為模式,還關乎到企業的發展方向和長期 …
「若是沒有信任,我們並不會真正地為了共同目標而互相合作,我們只不過是在配合對方,最多也不過是一起做事罷了,想要 …
團隊信任是一支成功團隊不可或缺的要素之一。當團隊成員相信彼此的能力、意圖和承諾時,就能建立穩固的信任關係,進而 …
在這個充滿變動與不確定的時代中,我們很容易因為壓力而採取個人偏好的工作與人際互動模式,雖然這很正常,但很多時候 …
員工投入程度是成功企業留住人才的必備條件,我們不斷強調員工高度投入的重要性,因為這不僅能確保員工的幸福指數與身 …
團隊領導力與團隊建設是建立團隊信任的重要基石。一個具備領導力的領導者可以激發成員的潛能,使團隊充滿動力與創造力 …
管理者的其中一個重要任務便是帶領團隊設立並達成目標。若是探究管理的核心,便會發現其本質是在於幫助員工培養「當責 …
科技的演進為我們的生活帶來各種便利,而各類新興的溝通工具、軟體如雨後春筍般冒出,在這樣的科技衝擊下,職場上的溝 …