西聯(Western Union)是全球最大的匯款公司,服務領域遍達全球,擁有超過9,000名僱員,連繫超過200個國家的人和企業。

- 領導力發展
Western Union
企業所面臨的挑戰
面對這麼大的、全球性的僱員體系,以及眾多的個體工作者,西聯發現一個機會推動更一致的培訓及發展,以及僱員之間如何在文化基礎上互動,建立人際技巧、最優化的團隊成功和提供共享價值。西聯需要一個企業方案,融合僱員發展、建立整體企業文化、提升顧客服務和以優勢本的文化。
解決方案
- 量身打造的學習計畫
- 關鍵技能學習:提供涵蓋核心能力的線上學習單元,包括團隊合作、溝通與文化互動。
- 心理評估工具:使用 Emergenetics 心理分析報告,幫助員工了解自身與他人的思考模式與行為風格。
- 多樣化學習形式:
- 線上研討會:促進即時互動與知識分享。
- 線上工具:提供實用的學習資源與數據分析支持。
- 提升學習便捷性與降低成本
- 線上模式:利用網上會議及資料傳送形式,避免了大量的差旅與通訊開支。
- 遠端學習解決方案:確保全球員工都能無縫參與,提升參與率。
- 建立以優勢為本的文化
- 啟發員工:幫助員工在思考、行為與溝通風格方面找到發展優勢。
- 增強文化一致性:推動全球性的企業文化整合,提升整體競爭力。
成效,帶來的改變
- 員工合作的提升
- 成效:透過 Emergenetics 提供的學習方案,西聯的員工在跨文化及全球性的團隊合作中展現更高效率。
- 改變:員工更加理解彼此的思考方式和行為風格,改善了內部溝通與協作。
- 強化溝通平台的多樣性
- 成效:員工透過新溝通工具,尤其是在與新入職員工互動時,能更快適應並整合到團隊中。
- 改變:促進了新人融入的速度與溝通的有效性,減少了因文化差異產生的隔閡。
- 降低運營成本
- 成效:透過採用線上會議和學習模式,西聯大幅減少了出差和通訊相關的支出。
- 改變:將節省的資金重新分配到更具策略性的項目上,進一步優化企業運作。
- 提升整體企業文化
- 成效:員工在思考、行為和工作風格上的理解得以深化,並將這些學習應用於日常工作中。
- 改變:企業文化更加一致,並以優勢為基礎形成了支持創新和合作的文化環境。
- 高參與度與推薦率
- 成效:98%的參與員工願意向同事及領導推薦此培訓課程。
- 改變:員工對培訓的認可和參與熱情提高,表明該方案的影響力和價值。
