課程與服務

把全腦思維帶入團隊

透過科學中立的方法，來暸解團隊之間彼此的溝通及互動模式，在團隊中快速建立信任文化與團隊心理安全感。有效提高團隊成員的當責感，也有助於團隊績效成長，將個人的成功擴大到團隊的有效性。

全腦思維讓你以更簡單、快速的方式瞭解你的團隊、客戶需求。

Meeting Of The Mind

學會如何體現不同思維偏好，並觀察應對的溝通模式。再透過報告分析出的數據協助團隊了解團隊動態，藉由理解團隊內的優勢組合後，每個人都能從自己擅長的思維為團隊建立最大的共識而努力。

Power of WE

因應atd人才發展協會年會所討論出全球人才發展趨勢所著重的六大面向：領導力、投入參與、協作、文化、創新、腦神經科學。而設計出來的進階應用模組。能讓更接近團隊的需求對症下藥。

The Heart Of Coaching

教練不只是頭銜更是一種支持他人成長的心態，透過夥伴教練的概念打破過往大眾對教練的誤解，讓學員體會到企業教練的核心精神。融入公司內的真實議題來操作回饋的練習，並且區分回饋與批評的差異後，更進一步作出有建設性的負向回饋。並落實簡單操作的教練回饋模式，讓團隊產生快速前進的回饋系統。

客製化的課程設計，打造每個團隊獨有的文化

填寫線上表單，將由專人與主管或企業主進行一對一免費諮詢訪談，釐清貴團隊的需求與工作坊設計元素。

於工作坊開始前1週，所有參與學員須完成全腦思維偏好分析報告，於工作坊當天進行體驗式課程活動。藉由活動中的演練並結合先前訪談的團隊需求，讓團隊之間找出最有效的溝通模式。

此階段課程為全腦面談工作坊之進階課程，共分為以下五個模組： 
1.加速團隊績效
2.打造團隊規範
3.建立團隊信任
4.創新發想
5.應變管理 
依照團隊現況與需求，每個模組可獨立體驗

以打造團隊教練文化為出發點，從教練式領導中衍生出團隊如何建立有效的回饋機制與教練對話，讓組織文化中的當責感與賦權能成為奠定團隊心理安全感的基石。

一對一報告解讀，針對高階主管或企業主針對其團隊或是提升個人管理績效之指引服務。