企業變革與永續經營是當前企業界最為熱門的話題之一。企業變革是指企業在面對經濟、技術和市場變化時，進行組織和經營方針上的調整和改變。而永續經營則是指企業在經濟發展的同時，以尊重環境、社會和人權為基礎，實現可持續發展的經營。
「企業變革與永續經營的密切關係」
企業必須適應市場和經濟的變化，同時承擔社會和環境的責任。實現永續經營需要進行組織和文化上的變革，推動環保和節能的產品與服務。加強與供應商及消費者的溝通和協作，建立更健康的生態系統。
企業變革和永續經營不僅提升競爭力和品牌價值，也促進社會經濟發展和環境保護。因此，企業應積極推進這些方面，實現經濟、社會和環境的共同發展。適應變化是企業的生存之道，而在這個過程中，面臨各種挑戰，包括個人層面的理解不足和組織內部缺乏系統化的過程來引領變革。
- 善用「適應模型」
- 提高溝通品質
- 促進成員更了解自己
- 鼓勵團隊合作
- 落實教練文化、制度
善用學習與發展讓企業永續經營的五個秘訣
不論你是一個想要支持團隊的領導者，還是為全體員工評估成長機會的學習與發展領域工作者，都可以好好思考下列5個祕訣，提升員工的適應力。
祕訣一:善用「適應模型」
我們可以從最直覺的方法開始，讓員工掌握、善用適應模型如Kotter八步驟模型、ADKAR變革管理模型等絕對會大有幫助。轉型、變革落實的速度往往會因為組織缺乏有效的方法而延緩、停滯。
而當領導階層能夠善加利用這些變革模型，便會開始看見進程與成果；當企業的所有人員都能理解企業的變革管理做法，他們便能了解自己在這當中所扮演的角色，進而加速變革進程。
祕訣二:提高溝通品質
當要實施變革時，有效的溝通至關重要。如果人們對某些資訊感到疑惑或不了解，他們可能會反對改變。Emergenetics（EG）提供了實用的方法來改進溝通品質，這涉及到利用七種不同的思維和溝通風格來更有效地溝通。
我們建議你首先解釋變革的原因，特別是如何有助於企業的永續經營。接下來，專注於具體的實際做法，並說明這些改變對受影響的人有何實際影響。最後，在結論時，可以提出一些假設情境，展示這個變革將如何帶來正面的未來和可能性，尤其是對企業的永續發展有何益處。
除了語言表達方式外，也考慮以下三點：
1.使用不同的管道分享資訊。
2.建立團隊共識，並鼓勵開放討論。
3.設定階段性的進度和行動計劃，以便清晰地溝通後續行動的步驟。
總之，提高溝通品質能夠幫助克服變革帶來的挑戰，確保整個團隊能夠更順利地接受和實施變革，同時推動企業向更加永續的經營方向前進。
延伸閱讀—怎麼找到適合自己的領導風格跟溝通風格？善用Emergenetics(EG)評估你和團隊
祕訣三:促進成員更了解自己
當組織成員們難以適應改變，可能連他們自己也不知道為什麼會對改變產生排斥反應。在這種狀況下，提供他們與自我覺察相關的資源是很有幫助的。當人們了解自我，包含思維偏好、行為偏好以及EQ，便可能可以理解驅動自己改變的力量從何而來。
他們可以善用這種自我洞悉，透過自己的偏好取向找出驅動自己度過變革的方法，並且以這些方法幫助其他人。因此，開始思考你能如何幫助員工加強對自我的認知吧。
祕訣四:鼓勵團隊合作
對大部分的人來說，如果他們身處在一個互相支持的團隊中，面對變革會變得更容易。因此，進行團隊建設活動可以幫助團隊更加投入，增強人際關係的緊密度，並且共同克服各種挑戰。
同時，你也可以通過提升團隊成員的自我覺察能力和人際技巧（EQ能力），來支持團隊的發展。當他們能夠理解彼此的長處和價值觀，並懂得如何進行高效溝通，你就賦予了他們成功應對變革的能力，這對於企業的永續經營非常關鍵。
祕訣五:落實教練文化、制度
如果希望所落實的改變有所成效，團隊成員需要鼓勵才能堅持到底，讓你的團隊成員了解要如何對同事、下屬進行教練對話，能夠幫助他們互相激勵，進而堅守計畫──就算遭遇困境。
因此，不妨思考你能夠提供哪些資源訓練讓每個員工、主管都具備一定程度的教練素養，以及幫助他們培養多元觀點，並賦予他們給予適切回饋以及引導與啟發他人的能力。當你的團隊，不論是一般員工、管理階層、高階領導層，都能自行透過教練輔導有效地激勵他人，他們對於落實改變的表現與意願都會有所提升。
加速正向變革：投資員工發展，推動永續經營
雖然度過變革往往並非易事但我們仍然能夠透過各種方法加速正向改革，投入心力和資源在員工的個人發展上，我們就能夠提供他們工具來找出屬於他們自己的方法，同時推動企業組織在瞬息萬變的後疫情時代中持續向永續經營邁進。
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企業變革與永續經營是當前企業界最為熱門的話題之一。企業變革是指企業在面對經濟、技術和市場變化時，進行組織和經營方針上的調整和改變。而永續經營則是指企業在經濟發展的同時，以尊重環境、社會和人權為基礎，實現可持續發展的經營。
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