專欄文章

眾所皆知，EQ對管理階層而言至關重要。事實上，不論是友善的職場環境或是優良的企業文化──重視溝通、自我覺察、同

每間公司都說自己有願景，但如果今天你問一線員工：「我們公司的願景是什麼？」能清楚回答的，大概寥寥無幾。問題不在

新的一年即將開始，作為領袖的你你準備好迎接全新的自己了嗎？在我們Emergenetics看來，每個人都是獨一無

團隊裡每個人都很稱職、分工清楚、流程完備，卻總在關鍵時刻「跑不動」，甚至產生冷漠、默默失聯嗎？問題不在能力或制

想成為超越 S&P500 表現的企業，靠的不是技術堆疊，也不是人力密集，而是更難以量化卻更具槓桿效應的

當組織轉向遠距辦公模式，效率不是唯一挑戰，信任的裂縫才是最難察覺的隱憂。沒有實體互動的緩衝，團隊間的誤解更容易

AI軟實力的需求與崛起在各行各業中著越來越被重視，這反映在組織文化變革與創新中。本文章提供企業徵才應看重的10種必備AI軟實力！幫助你培育人力的資源發揮最大功效。

在許多管理現場，你可能會聽到領導者這樣說：「我真的搞不懂他們在想什麼。」這不一定是責怪的語氣，有時反而是一種無

在績效導向橫行的職場生態中，「肯定團隊」往往被視為不必要的情緒裝飾——主管忙於追數字、同事陷於自保沉默，只有「

工作倦怠的跡象及影響前陣子和客戶聊到，他說「最近辦公室氛圍真的很糟，真的不太想進辦公室做事」我問說到底發生