專欄文章

眾所皆知，EQ對管理階層而言至關重要。事實上，不論是友善的職場環境或是優良的企業文化──重視溝通、自我覺察、同

當組織轉向遠距辦公模式，效率不是唯一挑戰，信任的裂縫才是最難察覺的隱憂。沒有實體互動的緩衝，團隊間的誤解更容易

台灣老師不只要會教，還要懂行政、懂溝通、會安撫、會協調。當教育現場的挑戰越來越多，許多老師都正在面對一種難以言

企業願景是什麼？根據蓋洛普（Gallup）2023 年的最新調查，全球僅有 23% 的員工認為自己對工作充滿

你以為企業像高速列車，只要不斷加速就能抵達終點？錯了！當員工的「心」比失速列車還難以控制，你的企業可能正悄悄上

在許多管理現場，你可能會聽到領導者這樣說：「我真的搞不懂他們在想什麼。」這不一定是責怪的語氣，有時反而是一種無

在外商對中高階主管做領導力培訓時，有時要抓準外商的tempo一開始就要快狠準的破冰，我就會直接問當場所以主管們

最近跟一些老闆朋友吃飯時，剛好聊到留住人才的話題，有位老闆特別有感的說：「有時候真的搞不懂那些部門主管跟他到底

【為什麼團隊裡的溝通老是有溝沒有通？】有次在跟客戶的人資主管聊到了他們公司內其他主管們的團隊氛圍時，這位人資

EQ一直以來都是優良企業的重要元素，就如我們需要空氣，而魚需要水一般，EQ是立足於人類社會中不可或缺的能力。早