專欄文章

在追求績效的時代，財報幾乎成了企業唯一的成長語言。但當組織只談營收、不談人，短期的漂亮數字往往掩蓋了長期的衰

有安全感的環境是創造永續學習文化的基石，你認為自己的團隊擁有這一特質嗎？最近，我以艾美·埃德蒙森博士（Amy

對頗具規模的企業而言，培育人才不只是員工福利，更是經營策略的一環。在疫情辭職潮中（或稱疫情重組潮），企業團體窺

面對市場變局，適應不是單打獨鬥的抗壓力，而是整個組織的演化機制。若沒有制度與文化的支撐，再多激勵口號也養不出真

當員工決定離職時，這不僅是一個個人的轉折點，也是企業文化與管理品質的一次考驗。優化離職體驗不僅能夠增強離職員工的正面印象，還能影響留下的員工以及整體團隊的士氣和效能。

眾所皆知，EQ對管理階層而言至關重要。事實上，不論是友善的職場環境或是優良的企業文化──重視溝通、自我覺察、同

每間公司都說自己有願景，但如果今天你問一線員工：「我們公司的願景是什麼？」能清楚回答的，大概寥寥無幾。問題不在

團隊裡每個人都很稱職、分工清楚、流程完備，卻總在關鍵時刻「跑不動」，甚至產生冷漠、默默失聯嗎？問題不在能力或制

人們陷入安靜離職主要是因為職業倦怠和缺乏投入感，這兩個問題都需要企業重視。

在當今競爭激烈的商業環境中，企業員工教育訓練是非常重要的一環。它可以提高員工的專業技能和知識水平，提升企業的生