專欄文章

疫情後的職場，許多企業主以為只要恢復實體上班，團隊就能自動回到疫情前的效率，然而幾個月甚至幾年的遠距經驗，早已

團隊裡每個人都很稱職、分工清楚、流程完備，卻總在關鍵時刻「跑不動」，甚至產生冷漠、默默失聯嗎？問題不在能力或制

想成為超越 S&P500 表現的企業，靠的不是技術堆疊，也不是人力密集，而是更難以量化卻更具槓桿效應的

人們陷入安靜離職主要是因為職業倦怠和缺乏投入感，這兩個問題都需要企業重視。

十年前，你對「職涯」的想像是什麼？是一條筆直的康莊大道，還是一張沒有終點的尋寶地圖？根據 104 人力銀行

ESG 浪潮席捲全球，但有多少企業只是「嘴上說說」？根據最新調查，高達 70% 的企業 ESG 策略，無法有效

你以為企業像高速列車，只要不斷加速就能抵達終點？錯了！當員工的「心」比失速列車還難以控制，你的企業可能正悄悄上

所謂的「投入工作」是涵蓋了很多方面，包括員工的幸福感、工作動力，以及他們對公司目標的認同和執行能力。這些因素共同構成了員工投入工作的核心內容。

企業變革與永續經營是當前企業界最為熱門的話題之一。企業變革是指企業在面對經濟、技術和市場變化時，進行組織和經營

當員工決定離職時，這不僅是一個個人的轉折點，也是企業文化與管理品質的一次考驗。優化離職體驗不僅能夠增強離職員工的正面印象，還能影響留下的員工以及整體團隊的士氣和效能。