專欄文章

諸如高階主管或團隊領袖的領導者，需要很多能力、特質來帶領人們往目標前進。而我認為，同理心可能是最重要的領袖特質

如果企業想要在變化速度日益快速的現代社會中加強適應性，傳統的企業結構──一個個各做各事的部門、限定在某個職位上

身為企業主與管理階層，追求的絕對是企業最大利益和績效表現，現在又要照顧員工們的身心健康實在是分身乏術或是左右為

同理心領導不是軟弱，是打造高效團隊與信任文化的管理實力。本文拆解7種領導行為與5個日常習慣，讓你真正落實有感同理的領導技巧，從思維到行動全面升級。

「EQ」對你來說意味著甚麼呢？是一個時下流行的詞彙而已嗎？還是一個你聽過卻不完全了解的概念？或是一個你非

你可能聽說過，那些很會在溝通的過程中掌握影響力的人可能是他們很會聊天，或是很會聆聽。但是你知道在高效溝通除了說

在許多企業的對話裡，當我們還在討論策略、績效或人才培訓時，往往忽略了一個更根本的問題：這家公司究竟為何而存在？