十年前，你對「職涯」的想像是什麼？是一條筆直的康莊大道，還是一張沒有終點的尋寶地圖？
根據 104 人力銀行調查，超過七成的上班族對職涯感到迷惘，其中更有近四成的人考慮轉職。後疫情時代，遠距工作、AI 崛起，加上 Z 世代加入職場，傳統的職涯規劃早已不敷使用。企業若想留住人才、驅動成長，就必須正視員工的職涯發展需求。本文將深入探討 Emergenetics 全腦思維偏好如何與企業成長、員工職涯規劃緊密結合，並提出五大實戰策略，助您打造員工與企業雙贏的局面。
有人對這樣的時代滿懷希望，有些人則像無頭蒼蠅一般找不到前進的方向。這兩種情況便是這個時代之下，大多數人的縮影。
在瞬息萬變的時代，職涯探索的重要性愈加凸顯。曾經的職涯規劃如鋪好的柏油路，如今轉變為無數平行宇宙，無限可能正等待你的發掘。
後疫情時代，員工職涯發展成企業留才關鍵！Emergenetics 如何助攻？
#1 – 資訊透明化：鼓勵參與投入
部門間的資訊壁壘，往往是阻礙員工成長的絆腳石。當員工對其他部門的工作內容一無所知，就很難找到學習、跨領域合作的機會。打破資訊藩籬，讓員工了解彼此的工作內容、專案進度，能激發組織的「內在引擎」，主動尋求成長。
- 具體做法：
- 建立跨部門協作平台（如 Slack、Teams），鼓勵員工分享工作心得、遇到的挑戰。
- 定期舉辦「跨部門交流會」，讓不同部門的員工分享經驗、互相學習。
- 鼓勵員工參與跨部門專案，拓展視野、培養新技能。
- Emergenetics 應用：
- 透過 Emergenetics 分析，了解不同部門員工的思維偏好，促進更有效的跨部門溝通與合作。例如，分析型員工可能更注重數據與細節，概念型員工則更擅長提出創新想法，透過了解彼此的優勢，可以更好地分工合作。
#2 – 職位輪調：打破部門藩籬，探索職涯新可能
別再把員工困在同一個職位上！職位輪調不僅能讓員工拓展技能、累積經驗，還能幫助他們找到更適合自己的職涯方向。特別是對於剛畢業的新鮮人，或是想轉換跑道的資深員工，職位輪調是一個絕佳的「試錯」機會。
- 具體做法：
- 建立明確的職位輪調制度，包括輪調時間、輪調部門、考核標準等。
- 提供輪調員工必要的培訓與支持，幫助他們快速適應新崗位。
- 定期追蹤輪調員工的表現與回饋，不斷優化輪調制度。
- Emergenetics 應用：
- 在職位輪調前，可先利用 Emergenetics 了解員工的思維偏好，安排到更適合的部門，提高輪調成功率。例如，結構型員工可能更適合輪調到流程明確的部門，社交型員工則可能更適合輪調到需要大量溝通協調的部門。
#3 – 工作豐富化：賦權員工，打造「客製化」職涯
這個概念與「工作形塑」(job crafting)有關，代表在原有的工作基礎上，增加工作的多樣性、挑戰性和自主性，讓員工有更多發揮空間。這不僅能提升員工的工作滿意度，還能激發他們的潛能，為企業帶來更多價值。
- 具體做法：
- 鼓勵員工參與決策，讓他們對自己的工作有更多掌控權。
- 提供員工學習新技能的機會，例如：線上課程、工作坊、外部培訓等。
- 賦予員工更多責任，讓他們挑戰更高難度的任務。
- Emergenetics 應用：
- 透過 Emergenetics 了解員工的思維偏好，為他們設計更符合個人特質的工作內容。例如，表達型員工可能更喜歡參與需要創意發想的工作，堅定型員工則可能更喜歡獨立完成具有挑戰性的任務。
#4 – 自我覺察：用 Emergenetics 找到職場定位
「我是誰？我適合做什麼？我未來想成為什麼樣的人？」職涯探索的路上，自我覺察是不可或缺的一環。Emergenetics 全腦思維偏好工具，能幫助員工深入了解自己的優勢、劣勢、價值觀，找到最適合自己的職場定位。
- 應用場景：
- 個人職涯諮詢： 協助員工釐清職涯目標、規劃職涯路徑。
- 團隊建設： 促進團隊成員之間的了解與合作，提升團隊效能。
- 領導力發展： 幫助領導者了解自己的領導風格，提升領導力。
#5 – 暢通溝通管道：讓員工的聲音被聽見
員工是企業最寶貴的資產，他們的意見和需求應該受到企業重視。建立暢通的溝通管道，讓員工能自由表達對職涯發展的想法、遇到的困難，是企業留才的重要關鍵。
- 具體做法：
- 定期舉辦員工滿意度調查，了解員工對職涯發展的看法。
- 建立「員工意見箱」，鼓勵員工匿名提出建議。
- 定期與員工進行一對一面談，了解他們的職涯規劃與需求。
- Emergenetics 應用：
- 透過 Emergenetics 工作坊，讓員工了解彼此的溝通風格，建立更有效的溝通管道。例如，有些員工可能更喜歡直接表達，有些員工則可能更傾向於委婉表達，透過了解彼此的溝通偏好，可以減少誤解、促進更順暢的溝通。
與過去相比，企業與員工的關係不再是單向的雇傭，而是共創未來的夥伴。投資員工的職涯發展，就是投資企業的未來。 Emergenetics 不僅是一套測評工具，更能幫助所有人掌握自己與他人的思維模式與行為準則，金而幫助企業打造以人為本的組織文化，讓員工找到熱情、發揮潛能，與企業一同成長。
延伸閱讀：
使用 Emergenetics 全腦思維偏好工具，幫助企業員工的職涯探索生涯發展
Emergenetics 工具是幫助員工的職涯探索生涯發展的一大利器。這套系統能夠分析每個人的思維與行為特質，進而為員工職涯探索的需求進行量身打造的支持。
對於職涯探索而言，這不僅幫助企業制定更具針對性的策略，而且讓員工在職涯發展中找到最適合的角色與環境。例如，某些員工在高壓環境中可能更喜歡結構化的任務安排，而另一些員工則可能更需要自由度和靈活性。這些因素都會影響他們的職涯滿意度與成長潛力。
利用 Emergenetics 的洞察，企業可以相應調整工作分配，設立合理的目標和預期，甚至提供彈性的工作時間，從而有效減少工作疲勞，並促進員工的職涯探索。員工在職業生涯中，若能感受到自身能力的充分發揮和適當的挑戰，將有助於他們更清晰地定位自己的職涯路徑。
此外，透過促進開放的溝通和團隊協作，Emergenetics有助於建立更加和諧的工作氛圍，提升員工的滿意度與忠誠感。在這樣的環境中，員工將更有勇氣去探索和追求他們的職業目標。這種以人性為中心的管理方式，不僅能提升整體的工作效率，還能在長期內促進企業文化的正向發展。
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