專欄文章

想成為超越 S&P500 表現的企業，靠的不是技術堆疊，也不是人力密集，而是更難以量化卻更具槓桿效應的

當組織轉向遠距辦公模式，效率不是唯一挑戰，信任的裂縫才是最難察覺的隱憂。沒有實體互動的緩衝，團隊間的誤解更容易

AI軟實力的需求與崛起在各行各業中著越來越被重視，這反映在組織文化變革與創新中。本文章提供企業徵才應看重的10種必備AI軟實力！幫助你培育人力的資源發揮最大功效。

在許多管理現場，你可能會聽到領導者這樣說：「我真的搞不懂他們在想什麼。」這不一定是責怪的語氣，有時反而是一種無

在績效導向橫行的職場生態中，「肯定團隊」往往被視為不必要的情緒裝飾——主管忙於追數字、同事陷於自保沉默，只有「

工作倦怠的跡象及影響前陣子和客戶聊到，他說「最近辦公室氛圍真的很糟，真的不太想進辦公室做事」我問說到底發生

如果要票選什麼是你職場上最常聽到老闆講的場面（ㄍㄢˋ）話，那麼這句「帶人要帶心」肯定是榜上有名。為什麼這麼說呢

白天當帕魯，晚上玩帕魯！最近「幻獸帕魯」這款當紅遊戲身邊不少朋友都在討論，討論的不是帕魯多像寶X夢，而是帕魯

在外商對中高階主管做領導力培訓時，有時要抓準外商的tempo一開始就要快狠準的破冰，我就會直接問當場所以主管們

最近跟一些老闆朋友吃飯時，剛好聊到留住人才的話題，有位老闆特別有感的說：「有時候真的搞不懂那些部門主管跟他到底