在當今競爭激烈的商業環境中，企業員工教育訓練是非常重要的一環。它可以提高員工的專業技能和知識水平，提升企業的生產力和競爭力。企業教育訓練可以通過不同形式的學習活動，如線上課程、參與Emergenetics研討會、工作坊等，為員工提供必要的培訓和教育。這些活動可以幫助員工學習新技能、掌握新知識、提高工作表現和成就感，從而更好地貢獻給企業。企業教育訓練同時也是一個長期的投資，能夠讓企業為未來的發展做好準備，更好地應對不斷變化的市場和經濟環境。在本文中，我們將探討企業教育訓練的重要性，以及如何建立一個有效的企業教育訓練體系，配合Emergenetics的運用，幫助企業實現長期的成功和發展。
在新一年的起始點，是我們審視現狀與規劃未來的好機會，在這一年中，你想要在員工在企業員工訓練與能力發展計畫中做出甚麼改變呢？未來三年、五年你又想怎麼規劃呢？
我知道要回答這些有關長期發展的問題不太容易，雖然未來有些轉變是我們無法掌控的，但還是有幾個趨勢將保持不變，並且持續地形塑我們的工作環境。若是我們在將心力聚焦於這些趨勢上，企業中的L&D（學習與發展）部門與專業團隊便能引導員工以及他們的工作成果持續邁向成功。
在競爭激烈的商業環境中，企業教育訓練對提升員工技能和企業生產力至關重要。掌握未來趨勢，如變化的工作環境和多元化團隊，並重視員工需求，有助於建立有效的培訓體系，促進長期成功。
持續影響員工訓練的工作模式、文化的4個趨勢
隨著工作環境的變化和多元人才的出現，企業需重視以人為本的文化，強調員工尊重與包容。自動化和AI的興起要求員工不斷成長。企業應利用教育訓練和Emergenetics工具，調整培育方法，以應對未來職場的需求。
1、工作環境不斷變化
近年的工作環境多變，從全員實體上班、混合辦公到全面遠距辦公等模式屢見不鮮，在員工們要求更加靈活的辦公方式，以及如VR等的科技工具愈加發達的趨勢下，辦公環境也將隨之進化，不再侷限於傳統的辦公室中。
2、多元的員工群體
當企業組織對實際地理位置的依賴漸漸減少，我們便能改變企業的徵才方式，同時開啟了更廣闊的人才網絡；而這能讓企業在世界各地都建立據點，如此一來，企業就有機會建立更加多樣化的員工群體，為企業帶來更多元的專業知識與觀點。
3、以人為本的文化
說到企業文化層面，就必須談到一個變化──人們開始重新思考「自己」與「工作」兩者的優先順序，因此，員工本身在企業眼中的序位也獲得了提升。現在，除了彈性以及工作/生活平衡之外，員工也漸漸開始追求有包容性的職場文化，而在這樣的環境中，每個人都能受到尊重，有機會學習並為團隊、企業組織做出正面貢獻。
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4、保持成長
自動化與AI浪潮將會不斷地重塑工作以及每個職位的任務內容。若是企業組織想跟上這樣的變化，必須讓員工能夠不斷成長，並且接受、處理跨領域、多工的繁雜狀況。
具有前瞻思維的企業組織，會在這個時候善用教育訓練、Emergenetics全腦思維偏好練習、人才發展來帶領員工順利邁向未來的工作環境；透過評估現有的人才培育作法，L&D部門與團隊便能開始做出調整，確保現有作法能邁向符合未來需求的道路。
進一步完善教育訓練的4個建議
1、以員工為優先
L&D的核心是員工本身。確保L&D部門或承擔相關職責的的專業人員定期與各個層級的員工面談，了解他們的發展志向、手上的挑戰，以及對職涯發展或是某個改變的期許；了解員工們接收、學習新事物的方式，並依此調整訓練方式也是很有用的。這些對員工的了解都能讓負責培育人才的人員建立更有意義的訓練方式，提升員工以及參與訓練者的投入程度，同時處理他們現有的問題，並開啟通往長遠成功的大門。
2、重視軟實力的培養
自動化讓員工所需的專業、智識發生了非常重大的轉變。在科技專長的價值不斷飆長的同時，對人際、社交能力的需求也在不斷擴大，人們必須熟練掌握團隊合作、溝通、說服他人與解決問題等軟實力。但是，要找到能夠完全掌握這些能力的員工也不是件易事，此時，企業便需要以自行企業員工訓練來縮小需求與現況之間的差距。
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3、落實包容文化並增強企業歸屬感
當員工群體變得更加多元，員工們將會以具包容性的方式互動與合作。而L&D團隊應該把握這個機會，訓練員工找出、修正自己的偏見，並且讓員工了解與接納「彼此的差異」所帶來的益處。以這樣的做法強化員工的自我覺察並建立友善的職場，將能讓所有人都有分享ideas、做出貢獻的勇氣，進而建立更富產能的工作環境。
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4、調整現有的做法
遠距辦公以及大環境的快速變遷催生出了許多教育訓練的新做法，這些調整不僅止於是實體&線上的培訓課程，更包含了如善用瑣碎時間的微學習、能配合個人日程規劃的即時資源、擴增實境等形式。成人學習理論顯示，透過數個不同的方式學習對一個人的成長是有幫助的，因此不管員工是實體或遠距辦公，讓他們善用不同的科技、工具學習能夠有效改善教育訓練的體驗，並增強知識、技能在他們腦中的保存期限。
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只要妥善處理這些工作的未來趨勢，便能為企業奠定成功的穩固基礎。我發現在促進員工與企業成長時，每個企業的需求都不太一樣，如果你還在探索教育訓練、人才培育的好做法，那就馬上下載我們的電子書吧！善用這本指南，你絕對可以釐清企業進行員工訓練的先後順序，進而找出最需要的資源、夥伴來幫助你達成目標。
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使用 Emergenetics 全腦思維偏好工具，讓企業幫助員工訓練有所助益！
幫助員工訓練達到一定成效，Emergenetics工具提供了一種有效的方式，幫助企業和個人識別和理解員工的思維偏好及行為模式。這項測驗通過分析個體在思考、交流和決策過程中的獨特特質，使管理層能夠針對不同員工的需求進行定制化的支持。
理解不同成員在面對工作壓力和疲勞時的行為傾向，可以幫助企業制定更具針對性的策略。舉例來說，某些員工在高壓環境中可能更喜歡結構化的任務安排，而另一些員工則可能更需要自由度和靈活性。利用Emergenetics的洞察，企業可以相應調整工作分配，設立合理的目標和預期，甚至提供彈性的工作時間，從而有效減少工作疲勞。
此外，透過促進開放的溝通和團隊協作，Emergenetics有助於建立更加和諧的工作氛圍，進一步提升員工的滿意度與忠誠感。這種以人性為中心的管理方式，不僅能提升整體的工作效率，還能在長期內促進企業文化的正向發展。最終，Emergenetics成為減少工作疲勞的利器，有助於企業在競爭激烈的市場中蓬勃發展。
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