專欄文章

在任何團隊中，變化和改變都是必然發生的，這可能會讓人有些頭昏眼花。使用Emergenetics (EG) 工具

前陣子跟高中同學聚餐時，大家對於我回來台灣後轉職在當企業講師的工作都非常好奇。其中一人問我都在教些什麼？正當我

在外商對中高階主管做領導力培訓時，有時要抓準外商的tempo一開始就要快狠準的破冰，我就會直接問當場所以主管們

最近跟一些老闆朋友吃飯時，剛好聊到留住人才的話題，有位老闆特別有感的說：「有時候真的搞不懂那些部門主管跟他到底

最近「安靜辭職」在年輕世代中大為流行，有關工作/生活平衡的議題也因此更加受到雇主及員工們關注。影響工作及生活平

工作的意義是什麼？你覺得工作的意義是賺錢、謀生嗎？其實不然，工作意義有更為深刻的內涵，例如實現自我價值、幫助他

你上次肯定員工表現是甚麼時候？透過制度、日常對話等方式對員工表達肯定能有效提升員工的投入程度、對企業的認可，並

團隊信任是一支成功團隊不可或缺的要素之一。當團隊成員相信彼此的能力、意圖和承諾時，就能建立穩固的信任關係，進而

在這個充滿變動與不確定的時代中，我們很容易因為壓力而採取個人偏好的工作與人際互動模式，雖然這很正常，但很多時候

企業想要提升績效、留住人才，往往從制度設計與獎酬機制著手，卻忽略了最核心的變因——員工是否真正投入其中。根據企