專欄文章

「若是沒有信任，我們並不會真正地為了共同目標而互相合作，我們只不過是在配合對方，最多也不過是一起做事罷了，想要

團隊信任是一支成功團隊不可或缺的要素之一。當團隊成員相信彼此的能力、意圖和承諾時，就能建立穩固的信任關係，進而

在這個充滿變動與不確定的時代中，我們很容易因為壓力而採取個人偏好的工作與人際互動模式，雖然這很正常，但很多時候

團隊領導力與團隊建設是建立團隊信任的重要基石。一個具備領導力的領導者可以激發成員的潛能，使團隊充滿動力與創造力

管理者的其中一個重要任務便是帶領團隊設立並達成目標。若是探究管理的核心，便會發現其本質是在於幫助員工培養「當責

在這個講求快速迭代與遠距協作的時代，「員工投入度」早已不是理所當然的特質，而是組織必須刻意經營的文化產物。根據

在現代企業中，領導和勇氣是兩個非常重要的概念。領導者需要有足夠的勇氣來面對挑戰和風險，並引領企業走向成功。同時

在職場中，領導力和親和力是兩個非常重要的概念。領導力可以幫助企業決策、組織、分配資源和管理員工，而親和力則是指

在各行各業因為疫情的關係正在步步限縮人事成本，有些企業甚至還面臨了員工的離職潮的情況下「人力資源規劃」聽起來實

公司創業不怕產品差，不怕客戶少，就怕員工擺爛不用腦。近幾年，企業組織對於職員的身心健康越來越重視。這個曾經不受