專欄文章

科技的演進為我們的生活帶來各種便利，而各類新興的溝通工具、軟體如雨後春筍般冒出，在這樣的科技衝擊下，職場上的溝

在這個講求快速迭代與遠距協作的時代，「員工投入度」早已不是理所當然的特質，而是組織必須刻意經營的文化產物。根據

在現代企業中，領導和勇氣是兩個非常重要的概念。領導者需要有足夠的勇氣來面對挑戰和風險，並引領企業走向成功。同時

在職場中，領導力和親和力是兩個非常重要的概念。領導力可以幫助企業決策、組織、分配資源和管理員工，而親和力則是指

現在經營企業最夯的話題之一非ESG莫屬，一堆研習講座都在提倡公司要如何跟ESG接軌，但是很常聽到的都是很硬的制

建立高效工作團隊是多數組織都會面臨到的挑戰，畢竟，在兢兢業業地向內處理組織日常營運，並向外不斷探尋發展機會的同

身為一名領導者，建立與支援一個能夠互相合作的團隊是我們的首要責任；而高效溝通的合作文化更是企業打開成功之門的第

諸如高階主管或團隊領袖的領導者，需要很多能力、特質來帶領人們往目標前進。而我認為，同理心可能是最重要的領袖特質

如果企業想要在變化速度日益快速的現代社會中加強適應性，傳統的企業結構──一個個各做各事的部門、限定在某個職位上

身為企業主與管理階層，追求的絕對是企業最大利益和績效表現，現在又要照顧員工們的身心健康實在是分身乏術或是左右為