專欄文章

團隊領導力與團隊建設是建立團隊信任的重要基石。一個具備領導力的領導者可以激發成員的潛能，使團隊充滿動力與創造力

科技的演進為我們的生活帶來各種便利，而各類新興的溝通工具、軟體如雨後春筍般冒出，在這樣的科技衝擊下，職場上的溝

在這個講求快速迭代與遠距協作的時代，「員工投入度」早已不是理所當然的特質，而是組織必須刻意經營的文化產物。根據

現在經營企業最夯的話題之一非ESG莫屬，一堆研習講座都在提倡公司要如何跟ESG接軌，但是很常聽到的都是很硬的制

在各行各業因為疫情的關係正在步步限縮人事成本，有些企業甚至還面臨了員工的離職潮的情況下「人力資源規劃」聽起來實

6500萬年前，一場突如其來的氣候劇變讓地球進入寒冷與黑暗，曾經統治地球的恐龍迅速走向滅絕。真正讓牠們無法延續

公司創業不怕產品差，不怕客戶少，就怕員工擺爛不用腦。近幾年，企業組織對於職員的身心健康越來越重視。這個曾經不受

在當代職場，「同理心」幾乎成了領導與溝通的代名詞，彷彿擁有這項能力，就能解決一切團隊矛盾與信任危機。但實際上，

雖然疫情離職潮釋放了許多人才到市場中，企業組織卻仍面臨技術（人才）不足的窘境，麥肯錫集團研究指出：近九成的企業

企業原本對於學習與發展（L&D）的相關專案、計畫在疫情肆虐之下受到沉重的打擊，根據麥肯錫公司報告，在疫